原创理论
自运行原理PRINCIPLE

深入研究管理,不是为了管好别人,而是如何不管。

深入研究博弈,不是为了打败别人,而是消除博弈。

深入研究人性,不是为了对抗人性之恶;

而是与恶共舞,用恶为善,和而不同。


【自运行机制的原理】


它是借助员工的利益追求和利益博弈,找到各方利益平衡点,然后将激励的方向导向公司想达到的战略目标!

从而打造一套:

在动力上:让所有人都为自己干;在管理上:互相监督协同的机制。

戴天宇著作

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戴天宇首席导师

自运行理论创始人

国立咨询总设计师

北大汇丰商学院企业信息中心主任


拥有外企、国企、民企丰富的实战经验:IBM、申通、香港新世界……


横跨5大专业的学术背景:

清华大学工商管理博士后、中科院经济学博士,法学硕士、理学和工学双学士


主要著作:

《无为而治》、《新商业模式》、《自运行机制》、《新范式经济学》……

专访视频VIDEOS
自运行理论创始人戴天宇专访视频 01
自运行理论创始人戴天宇专访视频 02
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戴天宇如是说ARTICLE + 查看更多
犹太民族有一句古谚语:“人类一思考,上帝就发笑”,因为有太多人类思考,不是找寻事物自身的逻辑,而是拿着主观构想出来的人造逻辑,去挑战自然逻辑,去取代自然逻辑,就像堂吉诃德一样。
企业家不看,管理者不看,打工人不看,这就意味着,耗费大量经费、资源、时间和精力写出来的管理学论文,根本就进入不了企业实践,对企业实践起不到半点作用,同时也就没有机会在实践中检验对错,淬火成钢,实践而非实证,是检验真理的唯一标准。
企业的核心竞争力不是人才,是机制!企业要想增强竞争力,实现弯道超车,唯一的路径就是打造让员工“为自己奋斗”的机制,与企业共担共赢,共克时艰
在互联网时代的深度变革中,越来越多的企业开始转向数字化、敏捷化,越来越多的员工也开始以新人类、新新人类的面貌出现,过去的管理模式遭遇瓶颈,新兴的“企业设计”应运而生,其中的管理机制设计,依靠员工的自组织、自驱动、自管理,来实现企业的自动运行,这便是“自运行”机制。