大明王朝时，
为了监督百官，设立了锦衣卫，
为了监督锦衣卫，设立了东厂，
为了监督东厂，设立了西厂，
为了监督西厂，设立了内厂，
可谁又来监督内厂呢？
结果，为了加强统治的厂卫制度，恰恰加速了明朝的灭亡。
仔细想想，在我们的企业中这种现象不也是普遍存在么？
许多企业一谈到加强管理，就不断加人加岗，加强监管，先找个监督人，再找个监督人的监督人，企业人数越多，监督人也随之暴增。
机构臃肿，贪污腐败随之越来越严重，所谓的大企业病也就落下了。
现在很离奇的是，许多小企业，就那么几十个人也开始学习大企业的这种层层监管，结果是英年早衰。
有两个驴友，一路跋山涉水，带的干粮都吃完了，只剩下一张饼。当饥肠辘辘的两个人面对一张饼时，怎么分才是最公平？
很多人会想，这还不简单，找个公证人呗。于是，两个驴友找到一位裁缝，请他来分饼。
可临到裁缝准备分饼时，驴友又犹豫了，万一裁缝分得不公平怎么办？于是他们请来隔壁的木匠来监督裁缝。
可木匠到来后，旅人又犹豫了，万一木匠也不公平怎么办？于是他们又请来隔壁的隔壁的花匠来监督木匠。
可花匠到来后，裁缝手上的刀无论怎么比划，两个驴友和木匠、花匠都大呼小叫，认为分得不公平。于是，他们又去请隔壁的隔壁的隔壁的铁匠……
还没完，他们最后闹到法庭，法官听了，哈哈大笑，说：这还不简单，你先切，你后拿，天下太平。
这就是机制设计巧妙，如何让企业自动运行的各种案例都写在这本《无为而治》的书里，有兴趣您可以看看，一定能让你脑洞大开！
【时间】2020年4月24-26日（3天2夜）
【地点】中国·深圳
【适合人群】董事长、股东、总经理、人力总监及核心骨干。
400-027-2007
