大明王朝时,
为了监督百官,设立了锦衣卫,
为了监督锦衣卫,设立了东厂,
为了监督东厂,设立了西厂,
为了监督西厂,设立了内厂,
可谁又来监督内厂呢?
结果,为了加强统治的厂卫制度,恰恰加速了明朝的灭亡。
仔细想想,在我们的企业中这种现象不也是普遍存在么?
许多企业一谈到加强管理,就不断加人加岗,加强监管,先找个监督人,再找个监督人的监督人,企业人数越多,监督人也随之暴增。
机构臃肿,贪污腐败随之越来越严重,所谓的大企业病也就落下了。
现在很离奇的是,许多小企业,就那么几十个人也开始学习大企业的这种层层监管,结果是英年早衰。
有两个驴友,一路跋山涉水,带的干粮都吃完了,只剩下一张饼。当饥肠辘辘的两个人面对一张饼时,怎么分才是最公平?
很多人会想,这还不简单,找个公证人呗。于是,两个驴友找到一位裁缝,请他来分饼。
可临到裁缝准备分饼时,驴友又犹豫了,万一裁缝分得不公平怎么办?于是他们请来隔壁的木匠来监督裁缝。
可木匠到来后,旅人又犹豫了,万一木匠也不公平怎么办?于是他们又请来隔壁的隔壁的花匠来监督木匠。
可花匠到来后,裁缝手上的刀无论怎么比划,两个驴友和木匠、花匠都大呼小叫,认为分得不公平。于是,他们又去请隔壁的隔壁的隔壁的铁匠……
还没完,他们最后闹到法庭,法官听了,哈哈大笑,说:这还不简单,你先切,你后拿,天下太平。
这就是机制设计巧妙,如何让企业自动运行的各种案例都写在这本《无为而治》的书里,有兴趣您可以看看,一定能让你脑洞大开!
【时间】2020年4月24-26日(3天2夜)
【地点】中国·深圳
【适合人群】董事长、股东、总经理、人力总监及核心骨干。