巨变时代下,什么是企业生存之本 ?
戴天宇老师潜心研究20余载
为企业打造自身的价值增殖逻辑实现自盈利、自生长、自进化 ;
培养企业可持续发展百年的基因
不要把时代的能力,当作自己的能力
过去靠领导力,靠优秀的企业家
未来打造不依靠人的能力,要追求打造系统的能力
从“改造”到“进化”的
基因重构工程
1.0阶段:局部认知
2.0阶段:整体认知
3.0阶段:微观认知
商业模式不神秘,解析基因即可突变、重组
升级
1.商业模式基因密码——价值环节
2.商业模式变化(1):基因突变
3.商业模式变化(2):基因重组
4.商业模式变化(3):价值链变异
5.商业模式变化(4):跨价值链杂交
1.商业模式DNA——价值链
2.价值链=价值环节组合+空间拓扑结构
3.价值链的连接结构(交易结构)
4.价值链的端点结构(最终用户)
价值链的位势结构(食物链与营养级)
1.用户与客户错位
2.用户组织:利益锁定
3.用户组织:精神控制
从经营产品到经营用户
1.价值链移位与预制模式
2.价值链横切与平台模式
3.价值链嫁接与跨界模式
价值链重组与模式蜕变
1.交易方式及另类创新
2.交易风险、交易风险与交易门槛
3.交易构型与锁客方式
多方交易结构与现金流工程
1.盈利模式与价值的交易形态
2.基于第三方盈利模式优化
1.商业位势与价值链收益分配
商业模式升级与商业位势提升
1、商业模式案例解析
2、实操落地应用的方法