时代趋势
TEACHER'S WORK
课程现场
COURSE SCENE
自运行致力于帮助企业解决“全员为自己奋斗“的机制设计
阿里巴巴、泸州老窖、传音控股、良品铺子等众多头部企业都在践行
阿里巴巴、泸州老窖、传音控股、良品铺子等众多头部企业都在践行
管理的时代趋势
MANAGEMENT TRENDS
课程收获
COURSE HARVEST
聚焦盈利
不是为了设计机制而设计机制
一切的设计
直指企业盈利
一切的设计
直指企业盈利
提升动力
为您打造一套让企业所有人
为自己干的激励机制
提升员工的动力
为自己干的激励机制
提升员工的动力
解放老板
让您不再事必躬亲
把时间放在最有生产力的地方
实现老板无为而治
把时间放在最有生产力的地方
实现老板无为而治
自动运行
各部门和员工之间
自组织、自协同、自约束、自激励
从而自动运行
自组织、自协同、自约束、自激励
从而自动运行
走进现场
INTO THE SCENE
课程特色
COURSE FEATURES
1个思维转变
从
“如何管”
到
“如何不管”
“如何管”
到
“如何不管”
3条盈利路径
投入的钱（企业成本）
效率的钱（员工高效）
未来的钱（商业模式）
效率的钱（员工高效）
未来的钱（商业模式）
4大设计步骤
聚焦盈利
主体归位
利益内嵌
动态微调
主体归位
利益内嵌
动态微调
20道落地工序
天才设计活机制
控制参量是关键
反复推敲消博弈
精巧灵动自运行
控制参量是关键
反复推敲消博弈
精巧灵动自运行
课程形式
COURSE FORMAT
全球独创理论教学
（哈佛大学特聘专家授课）
独家实战案例解析
（各类行业案例均有剖析）
针对问题实战解答
（专家现场指导边学边做）
课程内容
COURSE CONTENT
思维变革
1、 90、00后新生代人群正在向传统管理模式提出哪些挑战？
2、 从“如何管”到“如何不管”到底颠覆了谁？
3、 企业管理成本能否降为“0”？
聚焦盈利
1、 盈利的3个前提： 有价值、有需求、向别人提供价值交换
2、 重新认识商业模式；
3、 企业盈利模式定位： 卖产品、卖服务、卖品牌、卖技术、卖标准；
4、 企业盈利模式的设计与优化；
5、 确定自运行机制设计的盈利发力点。
主体归位
1、 构造生产力单元，确认激励主体：自下而上；分层构建；重在盈利体。
2、 自运行机制设计三原则：
◆ 能否决定盈利的一线生产力单元；
◆ 能否实现自然管理；
◆ 能否实现自组织、自管理。
◆ 能否决定盈利的一线生产力单元；
◆ 能否实现自然管理；
◆ 能否实现自组织、自管理。
3、 企业盈利模式定位： 卖产品、卖服务、卖品牌、卖技术、卖标准；
4、 驱动一线生产力单元的九大方法。
利益内嵌
1、 自运行机制设计四要素：
① 目标导向；② 利益驱动；
③ 博弈约束；④ 动态演化。
① 目标导向；② 利益驱动；
③ 博弈约束；④ 动态演化。
2、 如何避免激励失衡与激励错位；
3、 从挖掘博弈到消灭博弈的利益梳理。
动态微调
1、 自运行机制的活化
如何让死的机制做到精巧灵动自运行？
如何让死的机制做到精巧灵动自运行？
2、 自运行机制的优化
如何科学的设计公式与参量设计法？
如何科学的设计公式与参量设计法？
3、 自运行机制的弈化
如何达到企业与员工高度的利益均衡？
如何达到企业与员工高度的利益均衡？
落地解析
1、 自运行设计全流程详解（十大步骤）
2、 自运行落地经典案例剖析。
①生产型；②科技型；③连锁型；
④房产建筑；⑤股份制；⑥服务型。
①生产型；②科技型；③连锁型；
④房产建筑；⑤股份制；⑥服务型。
3、 通用市场部案例：戴氏环销法
4、 非物质激励案例： 机会激励、特权激励
见证落地成果
WITNESS THE LANDING RESULTS
良品铺子
16名高管参课，落地后2019年度营业收入增长22%，净利润增长43%，2020年成功在主板上市
梦想电子
落地仅9个月，7倍爆发式裂变， 创始人分享到： 员工像“疯了”一样
晋南钢铁
在2020年实施自运行机制项目后，集团人效 提升了4%，果断于2021年签订自运行二期项 目合作
山东工业设备
落地自运行中的“项目股份制”一年， 从15亿的份额提升到50亿的份额！
恒伟林汽配
人员缩减了1/4，管理成本大大降低， 效率却提升3倍，员工收入提高30%
牛将军皮具
落地仅一年半，实现了门店从45家到450多家的扩张，门店数量增长了10倍
明星企业家
STAR ENTREPRENEUR
良品铺子杨红春
泸州老窖李勇
今麦郎杨朋彦
洽洽食品杨煜坤
申通快递陈德军
晋南钢铁郑家平
蒙娜丽莎夏仲阳
金吉列留学张世杰
分享语录
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PARTICIPANTS SHARE
泰富实业集团 庞总
落地自运行之后，生产率提升300%
万迅国际货运 胡总
我觉得“存量递减，增量递增”这一点就能用在我们企业
智元教育 张总
企业绝不能仅仅依靠钱做激励机制
恒源兴银砼 樊总
不是想办法约束员工，而是让员工觉得为自己奋斗
圣让汽车 吕总
从企业利润出发，设计一套让员工自运行的机制
艾瑞康医疗 肖总
从人性的基本点来思考，让员工觉得在为自己奋斗
REGISTRATION MATTERS
报名事宜
时间：2023年12月16-18日（3天2夜）
地点：中国 ● 深圳
学费：4.5万元/人
适合人群：企业创始人、CEO及核心高管